Energia

Suppliers Days Iren: un dialogo che attraversa i territori e rafforza la filiera

13 febbraio 2026

C’è un filo che unisce Genova, Torino e Reggio Emilia ed è il dialogo costante tra Iren e il suo ecosistema di imprese. Un confronto che non si esaurisce nella presentazione di strategie e numeri, ma che diventa occasione di ascolto e condivisione, per costruire insieme valore e visione. È questo il senso dei Suppliers Days Iren, il percorso di incontri che tra dicembre 2025 e febbraio 2026 ha coinvolto fornitori e partner nei territori in cui il Gruppo opera.

Tre tappe diverse per contesto e storia industriale, ma accomunate da un obiettivo chiaro: riconoscere la filiera come parte integrante del percorso di crescita del Gruppo e come leva fondamentale per affrontare le sfide della transizione ecologica, dell’innovazione e dello sviluppo sostenibile.

silvia salis

Genova: radicamento territoriale e visione di lungo periodo

Il percorso dei Suppliers Days si è aperto a Genova il 1° dicembre, in un territorio che rappresenta uno snodo storico e strategico per le attività del Gruppo. L’incontro con i fornitori liguri ha messo al centro il valore del radicamento territoriale e la necessità di costruire relazioni solide e durature, basate su fiducia, qualità e trasparenza.

Nel confronto è emersa la volontà di rafforzare un modello di collaborazione orientato al lungo periodo, in cui la filiera accompagna Iren nei processi di trasformazione che attraversano i servizi pubblici: dall’energia alla gestione dell’acqua, fino alle infrastrutture ambientali. Innovazione tecnologica e sostenibilità sono state raccontate come traiettorie concrete da percorrere insieme, valorizzando competenze locali e capacità industriali.

La tappa genovese ha restituito l’immagine di un Gruppo che sceglie di crescere insieme ai territori, riconoscendo nei fornitori partner strategici per affrontare contesti complessi e in continua evoluzione.

Torino: la filiera come leva della transizione

Il confronto è proseguito a Torino il 29 gennaio, con un focus deciso sul contributo della filiera alla transizione energetica ed ecologica. L’incontro con le imprese piemontesi ha evidenziato come il raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale richieda un allineamento sempre più stretto tra le strategie del Gruppo e le competenze dei fornitori.

Nel dialogo è emerso con chiarezza che innovazione, qualità dei servizi e attenzione agli impatti ambientali e sociali non sono più elementi accessori, ma fattori determinanti per la competitività. I fornitori sono stati chiamati a condividere questa visione, contribuendo attivamente allo sviluppo di soluzioni capaci di generare valore nel lungo periodo.

La tappa torinese ha rappresentato così un momento di sintesi tra visione strategica e concretezza operativa, rafforzando l’idea di una filiera che non si limita a supportare il Gruppo, ma ne diventa parte integrante nel percorso di trasformazione.

luca dal fabbro

Reggio Emilia: la filiera come infrastruttura economica e sociale

Il ciclo dei Suppliers Days si è concluso a Reggio Emilia il 4 febbraio, con un incontro dedicato alle imprese dell’Emilia-Romagna e della Toscana. Qui il dialogo si è concentrato sul ruolo della filiera come infrastruttura economica e sociale, capace di generare sviluppo, occupazione e competitività sui territori.

Nel corso dell’evento sono state condivise le direttrici dell’aggiornamento del Piano Industriale 2025-2030, con un focus sui criteri ESG e sull’importanza di una catena del valore sempre più integrata e responsabile. I numeri raccontano la dimensione di questo impegno: negli ultimi tre anni Iren ha destinato circa 740 milioni di euro di ordinato a oltre 2.400 aziende dell’Emilia-Romagna e della Toscana, contribuendo in modo concreto alla vitalità economica locale.

La giornata è stata anche l’occasione per valorizzare collaborazioni particolarmente solide e costruttive e per annunciare l’istituzione di un premio annuale dedicato ai fornitori più impegnati sui temi della sostenibilità e della circolarità, rafforzando ulteriormente il coinvolgimento attivo della filiera.

Un percorso che guarda al futuro

Nel loro insieme, le tappe di Genova, Torino e Reggio Emilia raccontano un approccio coerente: quello di un Gruppo che sceglie il dialogo strutturato come strumento di crescita e considera la filiera un alleato strategico per affrontare le grandi sfide ambientali, economiche e sociali.

Valorizzare i fornitori significa costruire alleanze industriali solide, capaci di generare valore diffuso e di rafforzare la competitività dei territori. Un percorso che conferma la volontà di Iren di guidare la transizione non da sola, ma insieme alle imprese che ne condividono visione, responsabilità e ambizione.

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