Piano strategico integrato
Piano strategico integrato
Corporate
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I Siti del Gruppo Iren
I nostri pilastri strategici
I nostri pilastri strategici
I fattori ambientali, sociali e di governance sono integrati nella strategia e nell’operatività del Gruppo Iren attraverso un processo strutturato che prevede: l’analisi del contesto di sostenibilità e degli scenari, l’identificazione dei temi prioritari a livello strategico e per gli stakeholder, la definizione di obiettivi di sviluppo, la pianificazione di azioni, investimenti e politiche retributive per raggiungere gli obiettivi pianificati, la valutazione e gestione dei rischi/opportunità, il monitoraggio e il reporting, attraverso il coinvolgimento degli stakeholder rilevanti.
I temi materiali
I temi materiali
Le principali tematiche di sviluppo sostenibile attuali ed emergenti definiscono i temi materiali, ovvero gli aspetti emersi come maggiormente rilevanti durante la valutazione della doppia rilevanza, che incidono in modo significativo sulla capacità dell’azienda di creare valore nel tempo.
I temi sono stati individuati grazie al coinvolgimento del management del Gruppo e degli stakeholder dei Comitati Territoriali e del mondo finanziario.
Per ogni tema materiale sono stati valutati la “materialità d’impatto”, ossia gli impatti sulle persone e sull’ambiente causati dalle operazioni e dagli investimenti del Gruppo, dai suoi prodotti e/o servizi o dalla sua catena del valore, e la “materialità finanziaria”, ossia i rischi e le opportunità che possono generare effetti sulle performance economico-finanziarie del Gruppo.
Obiettivi e risultati
Obiettivi e risultati
Il Piano Industriale al 2030 del Gruppo Iren definisce cinque aree focus connesse alla sostenibilità delle risorse, con l’obiettivo di garantire un miglioramento continuo nelle performance di Iren.
Contributo agli SDGs
Contributo agli SDGs
Il Piano Industriale definisce espliciti obiettivi e target di sostenibilità raggruppati in cinque aree focus (decarbonizzazione, economia circolare, risorse idriche, città resilienti e people) che rappresentano un impegno a produrre risultati tangibili per il raggiungimento di 9 dei 17 obiettivi dell’Agenda ONU 2030 (SDGs).
Sintesi del piano strategico
Sintesi del piano strategico
L’integrazione della sostenibilità nel Piano strategico e nei driver di allocazione del capitale, con un orizzonte temporale al 2030, contribuisce a definire il ruolo che il Gruppo Iren intende giocare per uno sviluppo coerente con le politiche europee e le sfide emergenti dal contesto.
La strategia industriale integra la strategia di sostenibilità e definisce target puntuali di medio e lungo termine in 5 aree focus: decarbonizzazione, economia circolare, risorse idriche, città resilienti e persone.