I nostri pilastri strategici

Grafico con tre parole chiavi importanti per l'azienda Iren: transizione ecologica, Territorio e Qualità del servizio

I fattori ambientali, sociali e di governance sono integrati nella strategia e nell’operatività del Gruppo Iren attraverso un processo strutturato che prevede: l’analisi del contesto di sostenibilità e degli scenari, l’identificazione dei temi prioritari a livello strategico e per gli stakeholder, la definizione di obiettivi di sviluppo, la pianificazione di azioni, investimenti e politiche retributive per raggiungere gli obiettivi pianificati, la valutazione e gestione dei rischi/opportunità, il monitoraggio e il reporting, attraverso il coinvolgimento degli stakeholder rilevanti.

 8,7 miliardi di €

indirizzati 
al conseguimento degli obiettivi SDGs  

I temi materiali

Le principali tematiche di sviluppo sostenibile attuali ed emergenti definiscono i temi materiali, ovvero gli aspetti emersi come maggiormente rilevanti che incidono in modo significativo sulla capacità dell’azienda di creare valore nel tempo.

Individuati grazie al coinvolgimento del management di Iren e delle principali categorie di stakeholder (matrice delle priorità), per ogni tema materiale sono stati valutati gli impatti generati e subiti dal Gruppo su economia, ambiente e persone (doppia materialità).

Obiettivi e risultati

 

Il Piano Industriale al 2030 del Gruppo Iren definisce cinque aree focus connesse alla sostenibilità delle risorse, con l’obiettivo di garantire un miglioramento continuo nelle performance di Iren.

Decarbonizzazione

Economia circolare

Risorse idriche

Città resilienti

Persone

Strategie e progresso

Strategie e progresso

Germoglio nato dalla terra

Contributo agli SDGs

Il Piano Industriale definisce espliciti obiettivi e target di sostenibilità raggruppati in cinque aree focus (decarbonizzazione, economia circolare, risorse idriche, città resilienti e people) che rappresentano un impegno a produrre risultati tangibili per il raggiungimento di 9 dei 17 obiettivi dell’Agenda ONU 2030 (SDGs).

Vista dal basso di un dipendente di spalle con il caschetto di protezione che guarda la centrale di Reggio Est

Piano strategico integrato

L’integrazione della sostenibilità nel Piano Strategico e nei driver di allocazione del capitale muove un passo avanti con l’estensione dell'orizzonte temporale del Piano di Sostenibilità fino al 2030, definendo il ruolo che il Gruppo Iren intende giocare per uno sviluppo coerente con le politiche europee, le sfide emergenti dal contesto pandemico e per dare impulso al processo di ripresa economica nel nostro Paese, in coerenza e a supporto degli obiettivi del PNRR.