Contributo agli SDGs
Il Piano Industriale definisce espliciti obiettivi e target di sostenibilità raggruppati in sei aree focus. Questi obiettivi determinano un impegno per produrre risultati tangibili in coerenza con 8 dei 17 obiettivi da raggiungere entro il 2030 secondo l’Agenda Onu (SDGs).
Un impegno che il Gruppo Iren assicura investendo nei prossimi 6 anni circa 2,25 miliardi di euro in progetti e iniziative che impattano direttamente sugli SDGs. Il 93% di tali investimenti, oltre 2 miliardi di euro, confluiscono nella nuova visione della multicircle economy.
OBIETTIVI E TARGET DEL PIANO INDUSTRIALE@2025
DIGITALIZZAZIONE
Principali iniziative:
- Forte accelerazione verso una trasformazione digitale su larga scala
- Sviluppo di un nuovo modello IT e piattaforme avanzate
Principali target@2025: € 300 mln investiti; >50% operazioni digitali self-care per i clienti
PERSONE
Principali iniziative:
- Potenziamento delle competenze e reskilling
- Nuove modalità di lavoro supportate dalla digitalizzazione
- Valorizzazione della diversità
- Attenzione alle persone
Principali target@2025: 25% donne in ruoli esecutivi e dirigenziali; +27% ore di formazione pro capite
CLIENTI/CITTADINI
- Nuove linee di prodotto/servizio innovativi a valore aggiunto
- Sviluppo delle operazioni e dei pagamenti digitali
- Maggiori investimenti in infrastrutture e servizi
SOSTENIBILITÀ - Economia circolare
Principali iniziative:
- Crescita raccolta differenziata (RD)
- Incremento recupero di materia in impianti del Gruppo
- Produzione di combustibili da rifiuti biodegradabili
- Riutilizzo delle acque reflue per impieghi industriali e agricoli
Principali target@2025: 73,6% raccolta differenziata nei nostri territori; 15Mmc acque riutilizzate per scopo irriguo; 1,6Mt rifiuti recuperati in impianti del Gruppo; 35Mmc biometano prodotto
SOSTENIBILITÀ - Risorse idriche
Principali iniziative:
- Aumento della capacità di depurazione
- Uso razionale dell’acqua mediante la riduzione dei prelievi e delle perdite di rete
Principali target@2025: 29% perdite di rete; ~80% rete distrettualizzata; +16% capacità depurativa
SOSTENIBILITÀ - Decarbonizzazione
Principali iniziative:
- Riduzione intensità carbonica della produzione energetica
- Efficienza energetica dei processi produttivi
- Riduzione emissioni (scope 2)
Principali target@2025: -4% intensità carbonica della produzione energetica; +27% risparmio energetico; -35% emissioni Scope 2
SOSTENIBILITÀ - Città resilienti
Principali iniziative:
- Espansione reti di teleriscaldamento
- Riduzione dell’impatto ambientale della flotta veicoli aziendale
- Prodotti e servizi per il risparmio energetico dei clienti
Principali target@2025: +16% volumetrie teleriscaldate; 35% veicoli eco sul totale della flotta; ~25%elettricità verde venduta a clienti finali e grossisti
EVOLUZIONE TECNOLOGICA ED EFFICIENZA
Principali iniziative:
- Transizione verso un’organizzazione lean con un modello di gestione agile
- Progetti di miglioramento delle performance
- Progetti di advanced analytics
Principali target@2025: € 55 milioni di sinergie; 65 progetti di miglioramento prestazioni
CRESCITA - Investimenti
Principali iniziative:
- €2,25 miliardi di investimenti in sostenibilità: 21% per l’economia circolare, 31% per le risorse idriche, 41% per le città resilienti e 7% per la decarbonizzazione
Principali target@2025: € 3,7 miliardi in 6 anni; +12% vs precedente piano
CRESCITA - Ebitda
Principali iniziative:
- € 1.160 milioni a fine piano
- Aumento crescita organica
- Aumento crescita organica (idrico, trattamento rifiuti, teleriscaldamento e clienti)
- Rapporto Posizione finanziaria netta/EBITDA al 2025 pari al 2,5x
- Principali target@2025: +€ 243 milioni rispetto al 2019; +4% tasso annuo di crescita su 2018
CRESCITA - Utili e dividendi
Principali iniziative:
- Revisione della dividend policy a breve termine tenendo conto dell’impatto del Covid-19 sul 2020, dell’accelerazione degli investimenti nel 2020 e 2021 e delle operazioni di M&A strategiche
Principali target@2025: ~€ 350 milioni di utili a fine piano; +8% crescita annua del dividendo